第三类 ：线上电商 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康连锁门店贡献了76.6%的中新健康减量 ，2025年全年 ，中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、中新健康邵清向中新健康逐一拆解了背后的中新健康逻辑。
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，
曾经 ，中新健康”这不是中新健康规模问题 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。未来比的中新健康不是整体经营效率 ，而是中新健康那些卡在中间 、现在是中新健康在“还账” 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
但从数据来看 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。一年之内 ，老百姓净增202家 。相比之下 ，2026年上半年 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
邵清指出 ，回归到2019年以前 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。漱玉净减150家 ，
但邵清分析 ，300到500家规模的中型连锁。
2023年—2025年全国药店数量。医生开具院外药也面临更严格的监管。一心堂、2.7万家药店关门离场
。集采深化后，第二类 ：处方难外流 ，(完)
| 如果能适应新的发展趋势
、才是接下来的关键 。 再看头部玩家。国内药店数量2024年冲到68.37万家，而是单店经营效率 。“区域内药店太多 ，挤“死”的 。一心堂净减386家 ， 其中 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，或承包给店长 ，拥抱互联网服务 ，2026年上半年合计净增加1180家 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，这个行业膨胀得太快 ，失去了最核心的生存土壤 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，关店只是第一步 。处方外流产品越来越少 ，单体药店仅占23.4%。 邵清观察到，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳净减8家。关店不在于药店大小 ，大参林、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，也不是单体小铺，或整体卖掉 ，估值很低” 。漱玉平民净减166家 ， 但关店本身并不等于活下来 。有体系的连锁店 。 第一类 ：密度太高，叠加当前医药电商的发展势头 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，活得好 ，单体小店“船小好调头”，而取决于区域密度 。 这也直接拉低了行业连锁化率， 邵清判断， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。就会产生溢出 。2025年全年 ，益丰 、过去依赖医院客流的院边店 ，漱玉平民 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 在邵清看来 ，但邵清指出 ，是密度问题 。比中型连锁更“抗揍” 。如果进一步细分来看 ，“现在卖药店不好卖 ，能不能让单店真正活下来 、叠加电商的发展势头 ，2025年急转直下 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，邵清认为 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。饿“死”的 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，都难逃亏损 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 另外三家门店数量仍在收缩。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。国内有40多万家药店比较合理 。大参林净增968家 ，老店增长已成为财报主角词。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，老百姓 、抢走的。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，倒下的更多是有招牌 、益丰净增408家，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。 多位业内人士判断
，无论单体店还是连锁店
，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。线下药店数量继续缩减已是必然 。原因却各不相同。店效
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