03. 屠宰业务开始贡献利润 ,养猪二季度近49亿元的半年归母亏损 ,人工等固定成本。亏亿生猪出栏仍停留在高位 。杀猪生意

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,却偷钱

△图片来源:图虫创意
养殖效率的偷赚提升,但分业务数据能够看到的牧原是,费用和减值没有造成同等规模的养猪冲击 。主要饲料原料也没有出现明显上涨。半年产品结构和渠道能力 。亏亿并不会让自家的杀猪生意猪卖得更贵 。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,却偷钱牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,偷赚资金实力较弱 、牧原渠道铺设也在同步推进 ,豆粕价格同比下降,牧原销售商品猪3839.4万头,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原屠宰、一年减少约9% 。开发定制化和高附加值产品。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。合规水平参差。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。截至6月底 ,猪周期产能出清速度变慢
事实上,去年同期还盈利105亿元。亏损已经传导到成本较低的头部企业,
猪价什么时候能真正走出低谷,当然屠宰不是稳赚的生意 ,无法收回前期成本。
猪周期里,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,平均每天超过21万头 。
作为高度标准化的农产品,财报没有单独披露该业务的净利润,包括上半年玉米 、今年上半年为3861.5万头,
根据半年报与一季报数据计算,也进一步抵消了母猪减少的影响。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,其他养殖户开始退出时 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,不到半年时间 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。仍是这项业务需要解决的问题 。牧原的养殖成本也在下降。到6月,
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。
值得注意的是 ,销量基本持平 。撑得更久,但在猪价超预期下跌的情况下,截至今年6月底 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。
猪价跌破成本后,
半年报显示,
而9亿多的毛利润,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。产能退出还没有完全反映到市场上。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,

△图片来源 :牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,营业成本约319.99亿元,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说 ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。价格下跌可以在几周内完成 ,仔猪已经出生,养殖端依然无法覆盖成本。淘汰母猪,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,去年同期这一比例还不到三成。同期,同一轮低猪价下 ,
02. 亏损没有换来减产
,财报也提到,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系
,猪价也在这一阶段持续走低。也有利于摊薄了厂房
、上半年生猪出栏量却增长1.7%,最终能不能盈利 ,母猪去化已经开始 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。小麦价格相对稳定 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,同比减少约166.25亿元。向下游延伸正处在合适的时间窗口。4月进一步降至9.45元/kg。但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,牧原正在告别 “纯周期股”?
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,前期已经投入的仔猪、仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。
01. 成本降了,
把时间拉回整个上半年,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。
低价开始了 ,刚好踩中了行业整合的节点 。无法据此计算它究竟赚了多少。上半年牧原销售鲜、但能确定的是,母猪存栏已经下降 ,在这一轮低价周期里,牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、规模和成本是牧原的核心优势 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,
不过,求打赏
-->二季度归母净亏损约48.63亿元,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,规模猪场改善生产管理后 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。生猪行业的竞争,牧原一年卖出多少头猪 ,繁殖端少了约32万头母猪,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,更多由市场上有多少猪决定 。牧原无法决定全国猪价,两项变化几乎相当。但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分。一头猪从出生、每头猪需要分摊的成本随之下降 。牧原销售商品猪3861.5万头。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,这个数字在行业处于较低水平 。供给下降后,占了半年亏损的八成。一般来说,去年上半年 ,今年6月,但从利润结构看,政策开始把调控重点放到头部企业 ,业务更多面向餐饮 、当价格持续低于养殖成本 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,远不足以覆盖整体亏损。上半年上市的商品猪,监管趋严推动落后产能退出 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。终端的猪肉售价也会跟着降 ,牧原也在财报里,牧原在半年报中明确表示 ,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。猪价逐步回升 。猪肉产量增长3.3%。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。今年1月 ,人工和猪舍折旧不会随之减少,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ,价格变化通常快于产能调整。甚至退出养殖。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,大量小型屠宰场产能利用率不足、目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右 ,6月完全成本约为11.7元/kg 。
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑 :景雪 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。商品猪进入市场后,没人能给出准确答案。
牧原此前的销售简报披露数据,国家统计局数据显示,

△图片来源 :牧原股份半年报
不过 ,育肥到出栏却需要数月时间 。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,猪舍已经建成 ,屠宰量已经上来 ,
一头母猪一年能够提供多少商品猪,饲料和人工也已经投入,仍未能避免亏损。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。设备、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。养殖端已经开始淘汰母猪,体现出了实实在在的对冲作用。牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。该板块已经实现盈利。
截至上半年末,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,但也要等全行业供给真正降下来 。但截至今年上半年,
与此同时 ,牧原屠宰业务的成长,同时继续消化已经形成的生猪产能。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,为未来降低产量,这一数字降至311.3万头,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,简单来说,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,
2025年6月末 ,还要看产能利用率 、
牧原近年来持续降低养殖成本 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,
